麦肯锡高效工作法(全球尖端管理咨询公司工作法则，麦肯锡资深培训师教学心法。掌握分析问题的方法，有效改变努力的质量；建立有效的问题解决机制，催生正确的思考方法；完善时间管理，创立目标、步骤及时间成本分析)
文件数量
7个文件
文件大小
12.6 MB
网盘类型
夸克
下载次数
1
是否有效
验证中...
最后验证
加载中...
上传时间
2024-04-03 15:25:10
扫描二维码下载
文件目录结构目录内容仅供参考
麦肯锡高效工作法(全球尖端管理咨询公司工作法则，麦肯锡资深培训师教学心法。掌握分析问题的方法，有效改变努力的质量；建立有效的问题解决机制，催生正确的思考方法；完善时间管理，创立目标、步骤及时间成本分析).azw3
(3.01 MB)
麦肯锡高效工作法(全球尖端管理咨询公司工作法则，麦肯锡资深培训师教学心法。掌握分析问题的方法，有效改变努力的质量；建立有效的问题解决机制，催生正确的思考方法；完善时间管理，创立目标、步骤及时间成本分析).epub
(1.25 MB)
麦肯锡高效工作法(全球尖端管理咨询公司工作法则，麦肯锡资深培训师教学心法。掌握分析问题的方法，有效改变努力的质量；建立有效的问题解决机制，催生正确的思考方法；完善时间管理，创立目标、步骤及时间成本分析).jpg
(103.82 KB)
麦肯锡高效工作法(全球尖端管理咨询公司工作法则，麦肯锡资深培训师教学心法。掌握分析问题的方法，有效改变努力的质量；建立有效的问题解决机制，催生正确的思考方法；完善时间管理，创立目标、步骤及时间成本分析).mobi
(3 MB)
麦肯锡高效工作法(全球尖端管理咨询公司工作法则，麦肯锡资深培训师教学心法。掌握分析问题的方法，有效改变努力的质量；建立有效的问题解决机制，催生正确的思考方法；完善时间管理，创立目标、步骤及时间成本分析).opf
(1.98 KB)
麦肯锡高效工作法(全球尖端管理咨询公司工作法则，麦肯锡资深培训师教学心法。掌握分析问题的方法，有效改变努力的质量；建立有效的问题解决机制，催生正确的思考方法；完善时间管理，创立目标、步骤及时间成本分析).pdf
(5.23 MB)
免责声明
1. 本站所有资源均来自网络收集或用户分享，仅供学习交流使用，版权归原作者所有。
2. 本站不对所存储资源的完整性、准确性和合法性负责，也不承担任何法律责任。
3. 如有侵犯您的版权或其他权益，请立即联系我们删除相关内容。
4. 使用者应自行承担因下载、使用本站资源而产生的一切后果。
5. 本声明未涉及的问题参见国家有关法律法规，当本声明与国家法律法规冲突时，以国家法律法规为准。
上传者信息
RTB-01
资源数
256
加入时间
2023-08-15